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平台整合渐入佳境涉及酒鬼酒的股权划转，是中粮集团混改大戏中的一幕。2014年12月，国务院国资委出具《关于中粮集团有限公司改组为国有资本投资公司试点方案的复函》（国资改革［2014］1159号），同意中粮集团作为试点企业，改组为国有资本投资公司，并深化公司内部各项改革，完善现代企业制度，优化所出资企业产权结构，推进内部资源整合，提高国有资本运营效率。2016年7月，按照中央国企改革“顶层设计”的要求，中粮集团全面启动国有资本投资公司改革，形成“集团总部资本层——专业化公司资产层——生产单位执行层”三级管控架构。

朝中社周日（5日）报道，金正恩前一天亲自视察了东部前线防御部队的火力打击训练，并展示了“大口径远程火箭炮”与“战术制导武器”的发射照片。观察者网军事评论员研判，从外形和尺寸看，这应是朝鲜新型固体短程地地弹道导弹的改进型号，曾在2018年庆祝人民军创立70周年阅兵式上展示。导弹使用了新型的8轮多用途发射车，由于外形与俄罗斯“伊斯坎德尔”地地导弹几乎如出一辙，此前就曾被外界视为朝鲜版的“伊斯坎德尔”。

“相比拿地、建设，后期的运营才是最大的问题。如此体量的医院需要大量的专业医护人才和长期的管理运营，目前国内医护人才短缺是普遍存在的问题，无论是人才培养还是日常运营，前期投入都是一笔大的开支。”广州老龄产业协会副主任邓海在接受记者采访时表示。

联想到去年底美国正式将中国定位为“战略竞争对手”，可见美国对华大打贸易战的目标在于削弱中国的长期竞争力，遏制中国崛起势头，加之中国对美3000多亿美元的贸易顺差难以短期“消化”，这些都决定了中美贸易战将长期化。理性地看，贸易战不符合所有各方利益。在国际经济史中，贸易战从来没有赢家。尤其是当前作为世界前两大经济体的中美两国，双方愈演愈烈的贸易冲突不但给两国经济构成严重威胁，而且将显著阻碍世界经济的复苏与增长。

宁高宁中国中化集团党组书记、董事长，兼任中国化工集团党委书记、董事长，曾任中粮集团董事长、华润集团董事会主席、蒙牛乳业集团董事会主席。从华润到中粮、蒙牛，再到中化，开始了他执掌第四家央企的生涯。宁高宁曾表示自己身上有一种使命，就是“为国有企业改革蹚出一条路来”。他提出了中粮“从田间到餐桌”的全产业链战略，同时致力于将中粮打造为全球农产品市场中的重要企业，曾收购新加坡来宝公司51%的股权，又以12.9亿美元收购荷兰尼德拉公司51%股权项目。他表示，对中化集团而言，参与“一带一路”建设，大力推动企业国际化，既是发挥央企国家队作用的使命召唤，也是创新发展战略、拓展发展空间的内生诉求。

各级各部门、各个专班要积极探索，大力减少管理层次，部署工作、推进落实都要一竿子插到底，切实提高工作实效。要积极强化向上沟通。南方干部善于与上级部门沟通，勤于请示汇报，为工作争取了主动。这方面，我们也有成功经验，像在争取国务院批复设立保税区北区过程中，有关方面和同志反复进京对接汇报，甚至常住北京，成功把“不好办”和“办不成”的事硬是办好了。各级各部门要积极学习先进，加大向对口省级部门、国家部委的争取力度，强化汇报沟通，把各项工作做在前面。