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昨天，我们在探讨今天讲的内容，金融成本的降低到底应该怎么样为中国走出这一轮经济的周期作出贡献？我想讲一个最近几年思考的问题，2009年开始到2012年以后，中国经济进入了一个很长周期的调整，到今年已经是七年，下一步可能还有三年的时间，也就是十年，这是我们的宏观经济调整里最长的一次。我们在2012年就考虑过，中国经济最重要的是三大成本：一是土地成本，土地成本有时占到80%-90%；二是金融成本，这是我这么多年对经济研究里的一个最直观的感觉，包括直接融资很贵很难，我们说的融资贵实际上就是直接融资的贵，就是在银行贷款以及派生的业务导致的融资贵。实际上我们在调研时发现企业不仅仅对融资贵有很大的反应，为什么融资贵对企业有这么大的影响？是因为企业在日常的经营里对生产端成本最敏感，二是资本市场融资贵，严重缺乏淘汰机制。这与欧美市场、日本市场的形势完全不一样，国外的发达经济体的上市数量都在往上走，指数也是。而我们数量是在往上走，而指数不是，投资和收益是往下走的，三是居民端融资贵，国家金融与发展实验室做的报告显示，居民端的贷款占到了金融融资总盘子的25%左右，仅次于企业的融资额度。所以我们平常经常讲的融资贵更多地聚焦于企业，而没有聚焦于居民生产部门。居民部门的融资贵最终回转嫁到社会整体经济运行的成本，正如一个人到社会开始工作的时候，他肯定首先要考虑要拿多少工资才能生活。第三个是能源成本，这个大家都比较清楚。

此外，金融也进入工业地产，金融如果进入开发端，风险很高。但是现在大湾区的中心城市，包括深圳、广州、佛山、东莞，这四大城市基本上定位了后工业化的形势，那么工业地产运营端的机会，它的机会应该说远远大于其他城市，包括长租公寓、其他P2P的投资项目，它的收益风险应该更对称一些，这样可以降低目前整个实体经济对应的成本。

据了解，现有流通中的现金容易匿名伪造，银行卡和互联网支付等电子支付工具又不能完全满足公众对匿名支付的需求。因此，央行数字货币的设计主要针对流通中现金的替代性，既保持现钞的属性和主要特征，也满足人们对便携性和匿名性的需求。央行研究局兼货币金银局局长王信表示，央行数字货币在中国主要是对现金进行一定程度的替代，将有助于优化央行货币支付功能，提高央行货币地位和货币政策有效性。